Warum ich tue, was ich tue.

Ich sehe es immer wieder: Frauen, die für ihr Unternehmen brennen, aber irgendwann merken, dass die gemeinsame Arbeit ihre Partnerschaft belastet. Gespräche drehen sich nur noch um geschäftliche Themen. Die Leichtigkeit der Beziehung geht verloren. Sie fühlen sich zwischen den Rollen als Unternehmerin, Ehefrau, Mutter und Führungskraft zerrissen – und wissen nicht, wo sie selbst dabei bleiben.

Konflikte entstehen oft nicht durch fehlende Liebe, sondern durch fehlende Abgrenzung. Wer spricht das letzte Wort in geschäftlichen Entscheidungen? Wer trägt welche Verantwortung? Und wie schafft man es, nach einem anstrengenden Tag nicht nur als Geschäftspartner, sondern auch als Paar wieder zueinanderzufinden?

Ich kenne diese Herausforderungen. Ich habe sie selbst erlebt – und ich weiß, dass es Wege gibt, eine Balance zu schaffen, die sowohl das Business als auch die Beziehung stärkt.

Mein Antrieb ist es, Frauen genau dabei zu begleiten. Ich helfe ihnen, Klarheit über ihre Prioritäten zu gewinnen. Ich zeige ihnen, wie sie ihre eigenen Bedürfnisse nicht hinter dem Erfolg des Unternehmens oder den Erwartungen ihres Partners zurückstellen. Und ich unterstütze sie dabei, eine Kommunikation zu entwickeln, die Verbindung schafft, anstatt Distanz zu erzeugen.

Denn eine starke Unternehmerin kann auch eine starke Partnerin sein – wenn sie lernt, sich selbst ernst zu nehmen, klare Grenzen zu setzen und bewusst Zeit für das zu schaffen, was wirklich zählt: ihre Beziehung, ihre eigene Erfüllung und ein Leben, das nicht nur nach außen funktioniert, sondern sich auch von innen richtig anfühlt.